De formation technique avec une double compétence en gestion de la qualité et de la production, j’ai exercé pendant 10 ans dans le secteur automobile chez des équipementiers de rang 1. 

Ensuite, j’ai intégré l’organisme de certification internationnal LRQA (Lloyd’s Register Quality Assurance), pendant 6 ans, en tant que responsable d’audit pour différents référentiels (ISO TS 16949, ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 et ISO 50001) avec à mon actif environ 150 jours d’audit par an. Depuis 2008, j’ai fondé le cabinet de conseil en management HO CONSEIL à Hautvillers, à destination aussi bien des TPE, PME/PMI que des grands groupes. Depuis 2010, je suis consultant expert chez Afnor compétences, où je réalise des formations IRCA* pour la qualification d’auditeur tierce partie en ISO 9001, 14001, 18001 et 50001

Mes domaines d’intervention s’articulent autour de 6 pôles :

• Diagnostic pour évaluer l’organisation et le management de l'entreprise
• Accompagnement sur les différents référentiels destinés aux entreprises souhaitant obtenir une certification.
• Audit Interne pour évaluer l’efficacité et l’efficience de l’organisation et le management de l'entreprise
• Responsable Qualité externalisé
• Formation à tous types de référentiels ISO, aux méthodes de résolution de problèmes, à l’audit interne et aux outils du Lean.
• Audit de certification, en partenariat avec des organismes comme l’AFNOR

Qualification : ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 20000-1, ISO 27001, ISO 29990, AQAP

Expertise : Informatique, électronique, logistiques, services, production mécanique et plasturgique

Outils QSE : 5S, 5M, 8D, Analyse de Risques, Gestion de projet

Normes sectorielles : NF 50-777, EBIOS, Decret Qualité

Langues : Français, Anglais

Ingénieur de formation et titulaire d’un Master en Administration des Entreprise, j’ai exercé pendant 29 chez des constructeurs automobiles et des équipementiers de 1er rang.

J’y ai notamment occupé différents postes de Direction : DRH, Directeur Projets, Directeur Achats, Directeur Qualité et Environnement.

Depuis 2016, je suis responsable d’audit chez Afnor certification pour qui je réalise des audits de certification  en ISO 9001, ISO 14001 et IATF 16949.

Je possède aussi la qualification d’auditeur/formateur délivrée par le VDA pour le référentiel VDA 6.3.

Mes domaines d’intervention s’articulent autour de 7 pôles :

• Accompagnement sur les différents référentiels destinés aux entreprises souhaitant obtenir une certification.
• Conseil pour la préparation aux audits internes clients automobiles, notamment VDA 6.3 pour les clients allemands
• Conseil pour mise en œuvre de la transition vers les nouvelles versions de l’ISO 9001, 14001 et IATF 16949
• Audit et évaluation seconde partie de fournisseurs
• Responsable Qualité externalisé
• Formation aux référentiels ISO 9001, IATF 16949, VDA 6.3 et à l’audit interne.
• Audit de certification, en partenariat avec l’AFNOR 

Suite à l’obtention du Master 2 « Risque et Environnement », je propose mes services dans le domaine du management environnemental pour des missions ponctuelles de suivi, d’accompagnement, de formation et d’audit (Qualité, Environnement, Energie).

Mes valeurs sont : esprit d’équipe, professionnalisme, qualité relationnelle et rigueur.

De formation initiale de chimiste renforcée par un cursus de Mastère Spécialisé en management de la qualité, sécurité et environnement, j’exerce actuellement dans ces domaines depuis plus de 15 ans au sein d’une installation classée du secteur de la biotechnologie alimentaire, technique et pharmaceutique.

Ayant fait en aparté pendant quelques années au sein de l’organisme de certification LRQA (Lloyd’s Register Quality Assurance) en tant que responsable d’audit à temps plein pour différents référentiels (FSSC 22000, ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001,  ISO 50001, Responsabilité sociétale SMETA), je continue à maintenir mes qualifications de Responsable d’audit en plus de mon poste de Responsable du département Hygiène, Sécurité, Environnement et Affaires Règlementaires.

Mes domaines d’intervention s’articulent autour de 3 pôles :

• Diagnostic pour évaluer l’organisation et le management de l'entreprise
• Audit Interne pour évaluer l’efficacité et l’efficience de l’organisation et le management de l'entreprise
• Audit de certification, en partenariat avec des organismes comme LRQA