Accompagnement de systèmes de management
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Notre objectif
Vous fournir des outils et un accompagnement efficace pour atteindre vos objectifs en termes de conformité, de performance et de développement durable.
Chez HOCONSEIL, nous comprenons que chaque entreprise est unique. C’est pourquoi nous vous proposons un accompagnement sur mesure, adapté à la taille, au secteur d’activité et aux objectifs spécifiques de votre organisation.
Nous vous aidons à créer, améliorer ou transformer vos systèmes de management pour répondre aux exigences normatives, renforcer votre performance et garantir la satisfaction de vos parties prenantes. Qu’il s’agisse de mettre en place un nouveau référentiel, de simplifier vos processus existants ou d’intégrer plusieurs normes de manière harmonieuse, nous sommes à vos côtés à chaque étape.
Nos consultants, experts en management et organisation, apportent une expertise reconnue et éprouvée sur le terrain. Grâce à leur maîtrise des référentiels internationaux (ISO 9001, ISO 14001, ISO/CEI 17025, EN9100, etc.) et des meilleures pratiques sectorielles, ils vous accompagnent pour relever vos défis opérationnels et stratégiques avec pragmatisme et efficacité.
Ensemble, nous co-construisons des solutions adaptées, pour que vos systèmes de management deviennent de véritables leviers de performance, tout en contribuant au développement durable de votre organisation.
Nos prestations d'accompagnement en système de management QSE
Chez HOCONSEIL, nous vous aidons à créer, améliorer ou transformer vos systèmes de management en fonction des besoins spécifiques de votre entreprise. Nos consultants, experts en management et organisation, mettent à votre disposition une expertise reconnue pour répondre à vos défis opérationnels et stratégiques.
Nos prestations incluent :
- Diagnostic et évaluation : Audit de diagnostic pour analyser vos pratiques actuelles, évaluer vos besoins et identifier les opportunités d’amélioration.
- Optimisation des processus : Déploiement de méthodes efficaces pour améliorer votre performance, simplifier vos systèmes et intégrer plusieurs référentiels sans complexité inutile.
- Gestion des transitions : Accompagnement dans la mise à jour ou l’adoption de nouvelles versions de normes, avec une attention particulière à la sensibilisation de vos équipes.
- Intégration des référentiels : Assistance pour intégrer des référentiels sectoriels comme ISO 9001, ISO 14001, EN9100, ou ISO/CEI 17025, en alignant vos systèmes de management sur les exigences spécifiques de votre secteur.
Olivier Hémart, votre formateur, est un Auditeur et Formateur Sénior, qualifiés IRCA/ICA auprès d’AFNOR Compétences, expert en Qualité, Sécurité, Santé au Travail, Environnement et expert automobile qualifié IATF 16949. Son savoir-faire pragmatique et on expérience terrain lui permet de transformer les apprentissages en résultats opérationnels concrets.
Pourquoi être accompagné par HOCONSEIL ?
Choisissez un accompagnement personnalisé pour optimiser vos systèmes de management avec HO Conseil.
- Une approche pragmatique, adaptée à votre culture d’entreprise.
- Des solutions concrètes, basées sur vos besoins opérationnels réels.
- Des consultants expérimentés, qualifiés IRCA/ICA, intervenant en France et à l’international.